1. De bevordering van het personeel heeft grote flexibiliteit. In het verkoopproces onderhandelen kopers en verkopers face-to-face, wat gemakkelijk is om een directe en vriendelijke onderlinge relatie te vormen. Door middel van gesprek en observatie kunnen verkopers de aankoopmotieven van de klant begrijpen en gericht de kenmerken en functies van het product vanuit een bepaald aspect introduceren en de gunstige gelegenheid grijpen om de transactie te promoten; afhankelijk van de houding en kenmerken van de klant kunnen de nodige gecoördineerde acties op een gerichte manier worden ondernomen om aan de behoeften van de klant te voldoen; het probleem kan ook op tijd worden gevonden, uitgelegd en vrijgegeven Twijfels geven het een gevoel van vertrouwen.
2. Personeelsbevordering is selectief en doelgericht.
Vóór elke verkooppromotie u klanten selecteren met een groter aankooppotentieel voor verkoop en gericht onderzoek doen naar toekomstige klanten en specifieke verkoopplannen, strategieën, technieken, enz. opstellen om het slagingspercentage van de verkoop te verbeteren. Het is buiten het bereik van reclame. Reclamepromoties omvatten vaak veel onwaarschijnlijke klanten.
3. Personeelspromotie is voltooid.
De taak van een verkoper begint met het zoeken naar klanten, contact opnemen, onderhandelen en uiteindelijk een transactie afsluiten. Daarnaast kunnen verkopers ook andere marketingtaken op zich nemen, zoals installatie, onderhoud en het begrijpen van klantreacties na gebruik. Reclame heeft dit niet. Een soort volledigheid.
4. Personeelsbevordering heeft de rol van public relations.
Om het doel van het bevorderen van de verkoop te bereiken, kan een ervaren verkoper de kopers en verkopers laten ontwikkelen van een puur aan- en verkooprelatie tot het vestigen van een diepe vriendschap, wederzijds vertrouwen en wederzijds begrip. Dit soort emotionele verbetering is nuttig voor de promotie van de verkoop. Hier komt de rol van public relations.